Analisi dell'industria mondiale dei cuscinetti: situazione attuale e prospettive

Si prevede che la domanda globale di cuscinetti crescerà a un tasso annuo di quasi il 5%, raggiungendo gli 80 miliardi di euro nei prossimi cinque anni. Questa crescita accelerata fa seguito alla recessione economica causata dalla pandemia di COVID-19 e all'inversione delle politiche/restrizioni post-pandemia. L'evento dirompente della pandemia di COVID-19 continua a lasciare un'eredità di incertezza; compresa la guerra Russia/Ucraina, la carenza di materie prime, l’inflazione e le attuali politiche macroeconomiche. Tuttavia, la continua spesa al consumo sta portando a una crescita economica globale positiva. Gli investimenti esteri in settori manifatturieri altamente concentrati come quelli dell’Asia/Pacifico continuano ad avere una tendenza al rialzo. Infine, nuove tecnologie e sviluppi dei cuscinetti stanno facendo progressi con crescenti preoccupazioni per le questioni ambientali e l’introduzione di prodotti più ecologici e a zero emissioni di carbonio.

L’industria globale dei cuscinetti si sta riprendendo dall’epidemia
Ci sono meno restrizioni pandemiche in tutto il mondo, il che ha aumentato l’attività delle persone e delle imprese. La spesa dei consumatori e la domanda di beni durevoli sono in aumento nella maggior parte dei paesi. Le catene di approvvigionamento si sono stabilizzate e i vincoli finanziari imposti dalle fluttuazioni dei valori valutari e dai prestiti disponibili sono diminuiti. Insieme, questi e altri fattori hanno aiutato l’economia mondiale, consentendo all’industria globale dei cuscinetti di riprendersi da un calo a due cifre della domanda di prodotti tangibili non di consumo.

Tutte le principali industrie del mondo hanno ora bisogno di più cuscinetti a causa della minore domanda. La diminuzione dell’impatto della sensibilità ai prezzi sperimentata da produttori e consumatori ha rinvigorito gli investimenti strategici del settore e la spesa in ricerca e sviluppo. Il lancio di nuovi prodotti non subisce più grandi ritardi. Infine, con l’aumento dell’utilizzo di macchinari, comprese le automobili, la sostituzione dei cuscinetti è diventata ancora una volta un’esigenza urgente, incrementando le vendite nel mercato post-vendita.

Domanda e offerta regionalizzata

Nei prossimi cinque anni, la regione Asia-Pacifico rappresenterà la quota maggiore della crescita economica, con Cina e India in testa. I paesi della regione Asia-Pacifico sono nella posizione ideale per ospitare la crescita grazie alla loro attenzione alle esportazioni e ai costi competitivi. Il mercato globale è ancora dominato dalle grandi multinazionali dei cuscinetti. La maggior parte dei principali produttori di cuscinetti concentra strategicamente i propri impianti di produzione in paesi con grandi mercati nazionali. Oggi la Cina è uno dei mercati nazionali più grandi ed è diventata un punto caldo per gli investimenti continui di quasi tutti i principali produttori di cuscinetti. La Cina continua a promuovere la crescita regionale e continua a consolidare il proprio assetto industriale. La produzione di cuscinetti più avanzata si trova ancora in Giappone, Stati Uniti, Svezia e Germania. Questi paesi ospitano molti dei principali produttori di cuscinetti al mondo. Le aziende che servono questi grandi mercati in crescita si concentrano su cuscinetti ad alta tecnologia e di alto valore. Sebbene questi paesi mantengano una certa quota di mercato servita da forti produttori nazionali di cuscinetti, fanno ancora affidamento sulle importazioni da paesi a basso costo per soddisfare le esigenze di base del mercato interno.

Europa
Si prevede che la domanda e la produzione di cuscinetti in Europa continueranno ad aumentare, spinte principalmente dalle iniziative governative volte a incoraggiare il reshoring della produzione e da un aumento generale dell’attività manifatturiera stessa. Le principali sfide nel medio e lungo termine restano il prezzo, l’approvvigionamento e la diversificazione delle risorse energetiche, compresa la necessità e i cambiamenti per lo sviluppo sostenibile delle attività produttive. I principali driver in termini di domanda di mercato nei prossimi anni saranno gli investimenti nel settore dei prodotti durevoli per la casa e la ripresa del mercato post-vendita.
Asia-Pacifico

La regione Asia-Pacifico, che rappresenta oltre il 60% della produzione e della domanda globale, trarrà maggiori benefici dalla crescita economica nel prossimo periodo. Giappone, Cina e India diventeranno le regioni trainanti della crescita della produzione e delle esportazioni di cuscinetti. La crescita della popolazione e l’aumento del reddito totale stimoleranno ulteriormente la crescita economica nella regione.

Medio Oriente
Si prevede che la domanda nella regione continuerà a crescere più rapidamente da qui al 2030, poiché gli investimenti esteri, lo sviluppo della capacità produttiva, i progetti infrastrutturali su larga scala e la domanda derivante da un boom demografico aumentano.
Nord America

Si prevede che la domanda di cuscinetti nella regione, che comprende Messico, Stati Uniti e Canada, crescerà ad un tasso medio annuo del 3% nei prossimi cinque anni. Giappone e Cina sono attualmente i principali fornitori dell’industria nordamericana e si prevede che questa tendenza continui.
Sud America
Entro il 2030, si prevede che la domanda nell’America centrale e meridionale crescerà di oltre il 6% annuo. Dopo l'epidemia di COVID-19, con la crescita della produzione industriale, le economie di vari paesi della regione si sono riprese rapidamente e anche le vendite di cuscinetti hanno registrato una ripresa significativa. Il Brasile sta creando la più grande domanda e offerta nella regione.

Rapida crescita del settore dei cuscinetti
Le grandi industrie manifatturiere rappresentano un’elevata percentuale della domanda di cuscinetti. Questi includono, ma non sono limitati a, applicazioni automobilistiche, aerospaziali, macchinari pesanti, apparecchiature industriali, motori e altri sistemi di trasmissione. Ogni singolo mercato sperimenta tendenze ricorrenti. La maggior parte degli OEM mantiene scorte di sicurezza in previsione di una maggiore domanda. Durante i periodi economici difficili, come durante la pandemia di COVID-19, i produttori limiteranno le scorte e ridurranno i materiali a disposizione. Quando la domanda si riprenderà e le scorte dovranno essere ricostituite, i produttori aumenteranno i livelli di produzione, facendo aumentare la domanda di cuscinetti. Nei prossimi cinque anni, si prevede che le vendite globali di cuscinetti aumenteranno in modo significativo e la percentuale di motori e trasmissioni automobilistiche supererà di gran lunga 1/3 della domanda di nuovi prodotti.

Guerra Russia/Ucraina Guerra Russia/Ucraina
Al di là delle conseguenze della pandemia di COVID-19, l'evento attuale più significativo che minerà i futuri guadagni economici è il conflitto in corso tra Russia e Ucraina. L’incertezza nei mercati globali ha portato all’esitazione degli investitori, alla continua inflazione e all’ulteriore interruzione delle catene di approvvigionamento globali. I settori dell’energia e della produzione alimentare sono tra i più sensibili e preoccupanti. Tuttavia, la riallocazione delle risorse e gli adeguamenti alle catene di approvvigionamento stanno spingendo la domanda verso altre regioni. La maggior parte dei produttori e fornitori di cuscinetti non sono colpiti dalle recessioni economiche in regioni e/o paesi specifici. Questo perché i cuscinetti sono componenti critici da cui il mondo dipende fortemente. La domanda varierà da mercato a mercato: una domanda elevata in un’area può portare a una domanda inferiore in altre aree.

Problemi ambientali
Con la crescente attenzione alla sostenibilità e all’efficienza energetica, le preoccupazioni ambientali giocheranno probabilmente un ruolo non trascurabile nel futuro del mercato globale dei cuscinetti. I consumatori e i governi sono sempre più consapevoli dell’impatto ambientale dei prodotti e dei processi produttivi e si rivolgeranno quindi a prodotti e soluzioni più efficienti dal punto di vista energetico e rispettosi dell’ambiente (a zero emissioni di carbonio).

Un’altra area di preoccupazione per il mercato dei cuscinetti è l’uso di materiali rinnovabili e riciclati. Vi è un crescente interesse nell’utilizzo di materiali riciclati nella produzione dei cuscinetti poiché questi materiali aiutano a ridurre l’impatto ambientale del processo di produzione. Inoltre, è probabile che l’uso di energia rinnovabile nella produzione di cuscinetti diventi più importante poiché le aziende cercano di ridurre la propria impronta di carbonio e di soddisfare normative ambientali sempre più rigorose.

Riassumere
Nel complesso, durante la pandemia di COVID-19 e la situazione di guerra locale in corso, il settore dei cuscinetti continua ad andare avanti con alti e bassi. Gli esperti generalmente ritengono che il futuro del mercato globale dei cuscinetti sia pieno di opportunità e sfide entusiasmanti. La crescente domanda da parte dei mercati emergenti, inclusa la Cina, continuerà probabilmente a svolgere un ruolo importante nel promuovere ulteriore crescita e innovazione nel settore. Poiché molte regioni e paesi continuano a svilupparsi e a industrializzarsi, è probabile che la domanda di cuscinetti e altri componenti meccanici aumenti, offrendo interessanti opportunità ai produttori.
Questo articolo è stato pubblicato nell'edizione del decimo anniversario di Bearing News.
Un altro messaggio alle società cinesi di cuscinetti nel 2023 (Yang Wensheng):

Di fronte a nuove sfide, l’industria manifatturiera cinese, compresi i cuscinetti, concorda sulla necessità di accelerare la trasformazione e l’ammodernamento. Allo stesso tempo, "Se agisci, cerchi la morte; se non agi, aspetti la morte". Anche questo è un dilemma per molte aziende. Come possono le imprese trovare innovazioni nella trasformazione e nell’aggiornamento per far fronte alle sfide tradizionali come l’aumento dei costi e la carenza di manodopera, così come le nuove sfide determinate dalle frizioni commerciali e dai cambiamenti secolari? Ho sempre creduto che la svolta decisiva risieda nel completamento della trasformazione e nel passaggio da una filosofia aziendale basata sul prezzo a una basata sul valore.
Sebbene la definizione accademica e di dizionario della parola valore stessa sia molto vaga in senso lato, secondo i miei molti anni di ricerca e sintesi, il valore che le aziende manifatturiere possono fornire ai clienti può essere riassunto in modo molto specifico in quattro categorie, vale a dire: 1 ) Aiutare i clienti a migliorare il prezzo di vendita sul mercato dei propri prodotti; 2) aiutare i clienti a completare gli ordini di mercato più velocemente; 3) aiutare i clienti a ridurre i costi operativi totali; 4) aiutare i clienti a ridurre i prezzi di acquisto. Le "quattro teorie del valore" ci dicono che, da un lato, solo quando le aziende manifatturiere contribuiscono ai clienti e risolvono i problemi in queste quattro aree possono apportare valore reale ai clienti ed essere riconosciute e pagate dai clienti. D’altro canto, se un’azienda riesce ad acquisire clienti solo in un’area, coglierà solo un quarto delle opportunità. In realtà, la maggior parte delle aziende manifatturiere cinesi continua a fornire ai clienti principalmente il prezzo. Una volta che i vantaggi in questo campo vengono persi (ad esempio, a causa dell’impatto delle tariffe e dell’aumento dei costi), o il focus della domanda di mercato si sposta dai prezzi ad altri campi, è naturale che l’azienda entri in crisi. In effetti, ciò di cui molte aziende straniere hanno urgentemente bisogno ora è non concentrarsi più solo sulla riduzione dei costi di approvvigionamento nel contesto post-epidemico, di forte inflazione e di guerre locali nel mondo. Gli uffici acquisti di alcune grandi imprese in alcuni periodi hanno addirittura rimosso completamente gli indicatori di riduzione dei prezzi dei fornitori. Ciò di cui hanno più bisogno ora è sviluppare e produrre rapidamente prodotti di cui il mercato ha urgentemente bisogno (richiedendo ai fornitori di collaborare con l’innovazione tecnologica e la gestione dei progetti, ecc.) per cogliere le opportunità di mercato e aumentare il valore aggiunto dei loro prodotti o servizi (così che possono aumentare i prezzi per i clienti); aumentare la visibilità e la conformità della catena di fornitura, riducendo il costo operativo totale dell'intera catena di fornitura (inclusa la produzione propria + logistica in entrata e magazzinaggio); o per sviluppare nuovi prodotti dell’industria energetica (in particolare veicoli elettrici, energia eolica, energia solare), quindi c’è un urgente bisogno di cuscinetti a basso consumo energetico, leggeri e isolanti e di parti con buone prestazioni. Naturalmente, alcune aziende nazionali di cuscinetti lamentano ancora di dover continuare a ridurre i prezzi per mantenere gli affari. Penso che ciò sia dovuto principalmente al fatto che non hanno trovato il modo di fornire un contributo ai clienti nelle altre tre aree di valore o non riescono a esprimerlo chiaramente ai clienti in dettaglio.
Alla luce dell’attuale situazione del mercato, le società cinesi di cuscinetti devono urgentemente completare meglio e più velocemente la trasformazione e l’aggiornamento da un unico contribuente di prezzo a un contribuente di valore completo. I “Quattro Valori” possono diventare la base teorica e il quadro d’azione per guidare questa trasformazione. Ci auguriamo che le aziende facciano grandi sforzi per studiare attentamente quali esigenze specifiche hanno loro o i loro clienti target in queste quattro aree di valore, come le aziende possono utilizzare le proprie risorse per fornire il valore rilevante di cui i clienti hanno maggiormente bisogno e come far sì che i clienti riconoscano il valore valore che portano loro: prendi ordini di qualità! Per quanto riguarda il modo in cui le aziende di cuscinetti possono fare buon uso dei quattro modelli di valore e come sviluppare nuovi e migliori mercati esteri, siete invitati a inviare domande specifiche all'account ufficiale. Prenderemo in considerazione la possibilità di organizzare esperti pertinenti per rispondere o avere ulteriori scambi con la vostra azienda.

Nuovo Arrivo KOYO Cuscinetto NO. Lista di stock per la vostra scelta